Набсоветы в Украине: очередной вариант кумовства

Судя по мощной поддержке, набсоветы полностью выполняют свои функции Правда, это идет вразрез с интересами государства...

Аналитик Алексей Кущ уверен: набсоветы полностью выполняют свои функции, иначе бы у них не было такой мощной поддержки.

Другой вопрос, что их интересы идут вразрез с интересами собственника госкомпаний - государства. Именно по этой причине оценивать деятельность набсоветов с точки зрения государства или, тем более, потребителя абсурдно.

- Госкомпания - это компания, активы которой принадлежит государству, то есть народу, - поясняет Алексей Кущ.

- Правительство уполномочено народом управлять этими активами, а госкомпания в теории должна генерировать социальную ренту.

То есть распределять социальные блага (например, дешевый газ) в пользу простых людей.
Понятно, что эта социальная рента имеет определенную стоимость, и здесь есть только два пути: либо она перераспределятся между всеми гражданами страны, либо идет в пользу определенных групп влияния.
Мы, конечно, и так догадываемся, по какому пути идет Украина, но, говорит эксперт, на примере газа это видно особенно четко.

Ежегодно 15 млрд кубов газа собственной добычи продается украинцам по цене, завышенной в 2-3 раза.
Если бы эта "маржа" в 60 млрд перераспределялась в пользу простых украинцев, то на каждого из нас пришлось бы по полторы тысячи гривен.

То есть на семью из трех человек платежки за газ, отопление, горячую воду стали бы "легче" на 4,5 тыс. грн в год.

Но с помощью механизмов наблюдательных советов эти 60 миллиардов перераспределяются довольно специфическим образам - например, идут на бурение новых скважин, которое не дает никакого результата.

- Несмотря на то, что предыдущие инвестиции в "Укргаздобычу" были безрезультатны, в нее снова вливают огромные деньги, чтобы потом приватизировать, - говорит эксперт.

- В результате новый собственник за "копейки" получит не только контроль над огромными месторождениями, но и готовый "рынок" - отработанный механизм продажи газа населению в несколько раз выше себестоимости. И вот с точки зрения этой стратегии все идет по плану: социальная политика разрушена, она заменена суррогатным механизмом субсидий, а параллельно вкладываются огромные деньги в модернизацию газодобычи.

А как же быть с тем, что набсоветы - это "мировая практика"?

Алексей Кущ поясняет: их идея в украинских реалиях оказалась полностью извращена.

- Дело в том, что на Западе независимые директора вводятся, чтобы защитить интересы мелких акционеров, - поясняет эксперт.

- Исходя из этой логики, институт независимых директоров оправдан в тех компаниях, где государству принадлежит 50-60%, например, в "Укрнафте". Но когда набсовет вводится в компании, где 100% принадлежит государству, таких, как "Нафтогаз", "Укрзалізниця", "Укрпочта", возникает вопрос: чьи интересы они защищают?

Очевидно, что не государства и не населения. Их цель - защитить интересы так называемых "групп влияния".
Если говорить в общем, то, резюмировал эксперт, набсовет в Украине - это перегородка между госактивом и населением, которая не позволяет населению через выборы влиять на смену стратегии этих компаний.

В 2019 году украинцы проголосовали против существующей политики.
А госкомпании с убитыми вагонами "Укрзалізниці" и астрономическими тарифами "Нафтогаза" -часть этой политики. В итоге власть поменялась, а политика этих компаний - нет.
То есть набсоветы со своей основной задачей справились.